Per daug kodo eilučių, kurias reikia analizuoti, armijos DI asistentų, su kuriais reikia susidoroti, ir ilgi nurodymų, kuriuos reikia parengti, sąrašai – tai tik keletas iš daugelio skundų, kuriuos išsako aktyvūs DI naudotojai.
„Boston Consulting Group“ (BCG) konsultantai šį reiškinį pavadino „DI sukeltu smegenų išsekimu“ – tai psichinio išsekimo būsena, kylanti „dėl pernelyg intensyvaus DI įrankių naudojimo ar priežiūros, viršijančios mūsų pažinimo ribas“.
Dėl DI agentų, kurie atlieka kompiuterines užduotis pagal nurodymą, plataus paplitimo vartotojai atsidūrė padėtyje, kai jie turi valdyti protingus, greitus skaitmeninius darbuotojus, o ne patys vargti atlikdami darbus.
„Tai visiškai naujos rūšies kognityvinė apkrova, – sakė startuolio „LoveMind AI“ įkūrėjas Benas Wigleris (Benas Vigleris) . – Šiuos modelius tikrai reikia prižiūrėti.“
DI sukeltą išsekimą patiriantys žmonės ne tik paprasčiausiai žaidžia su technologija – jie kuria agentų armijas, kurias reikia nuolat valdyti, teigia DI integracijos klausimais konsultuojančios įmonės „nouvreLabs“ įkūrėjas Timas Nortonas
„Būtent tai ir sukelia išsekimą“, – teigia jis.
Tačiau BCG ir kiti nemano, kad tai yra atvejis, kai DI sukelia perdegimą darbe. BCG tyrimas, kuriame dalyvavo 1488 specialistai JAV, iš tikrųjų parodė, kad išsekimo rodikliai sumažėjo, kai DI perėmė pasikartojančias darbo užduotis.
Kodavimo budrumas
Kol kas „smegenų išsekimas“ yra visų pirma programinės įrangos kūrėjų bėda, turint omenyje, kad DI agentai greitai išmoko puikiai rašyti kompiuterinius kodus.
„Kruopščiai peržiūrėti DI sukurtą kodą reikia daugiau pastangų nei žmogaus parašytą kodą, kas yra žiauri ironija“, – savo tinklaraščio įraše rašė programinės įrangos inžinierius Siddhantas Khare (Sidchantas Charė).
„Labai baisu įdėti šimtus eilučių DI parašyto kodo, nes kyla saugumo spragų rizika arba tiesiog nesuprantama visa kodų bazė“, – pridūrė kanadietiškos įmonės programuotojas Adamas Mackintoshas (Adamas Makintošas).
O jei DI agentų veiklos krypties nekontroliuoja žmogus, jie gali neteisingai suprasti nurodymus ir nuklysti į klaidingą apdorojimo kelią, dėl ko įmonė turės sumokėti už iššvaistytą duomenų apdorojimo galią.
Dirglumas
B. Wigleris pažymėjo, kad pažadas greitai pasiekti tikslus naudojant DI vilioja technologijų startuolių komandas, kurios ir taip yra linkusios dirbti ilgą darbo dieną, prarasti laiko pojūtį ir likti darbe dar vėliau naktį.
A. Mackintosh pasakojo, kad kartą 15 valandų tobulino apie 25 000 programos kodo eilučių.
„Pabaigoje jaučiau, kad nebegaliu daugiau programuoti, – prisiminė jis. – Jaučiau, kad mano dopamino lygis nukrito, nes buvau dirglus ir nenorėjau atsakyti į paprasčiausius klausimus apie savo dieną.“
Nepaisant to, visi šio straipsnio herojai, nepaisant trūkumų, išreiškė bendrai teigiamą požiūrį į DI.
BCG neseniai paskelbtame tyrime rekomenduoja įmonių vadovams nustatyti aiškias ribas dėl darbuotojų DI naudojimo ir priežiūros.
Naujausi komentarai